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3M的15%文化
3M的15%文化
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  • 3M独特的15%文化鼓励员工留出一部分工作时间,积极培养和追求激发他们的创新想法。在与经理协调以确保日常职责仍在执行的同时,员工可以腾出时间探索新鲜而不同的事物,创造性地思考并挑战现状。无论是试验新技术,围绕一个新想法组建一个特殊的兴趣小组,还是寻找一种新的运作方式,我们的15%文化都为各个领域的员工提供了创新机会。得益于这一文化,包括多层光学膜、Cubitron™磨料、Emphaze™AEX混合净化器、APC™快速粘结剂和Post-It®报事贴在内的无数创新成果被我们创造了出来!

    3M的协作和组织文化始于William McKnight。他曾在37年中历任3M总裁和董事长。他对人和创新拥有着非凡的远见:

    “聘用出众人才,然后给他们自由。分配责任并鼓励员工发挥主观能动性。在犯错误时大肆批判的管理方式会扼杀人们的主动性。要实现持续发展,我们必须拥有众多充满主动性的员工,” McKnight说。在解决未来问题的不懈努力中,3M正积极寻求并践行着McKnight提出的原则。

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听听3M员工对15%文化的看法

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video of 3M employees talk about 3M's culture
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