在建筑改造区,戴着白色3M安全帽的3M公司员工。

员工体验

我们的方法

  • 在3M,敬业的员工对自己的工作会更满意,在公司往往待的时间更长,工作效率更高,也更忠于职守。

    支持网络化、协作化、多元化、公平和包容这些层面上的行为,我们是鼓励和嘉奖的。我们对专业发展和职业成长的质量和影响非常关注。

    3M涉足世界上近乎每个地区的各个行业。在3M工作拥有一系列其他公司无法提供的发展机会。我们的员工可以生活在不同的国家,了解不同的文化,并在不同的行业提高各种技能。有些员工可能从一个实验室的职位转到市场营销、或销售、或业务拓展的岗位,然后一路升至管理层。

    3M是如此多元化,员工可以在一家公司里完全以新的职业和岗位投入工作——并且无论走到哪里,都可以与其他有求知欲的、有创造力的人合作。


2021年关键举措

  • 3M在2021年为我们的全职员工提供了25个学习和发展的课时。

    3M致力于培养持续学习的文化,以使3M员工具备面对未来的技能,从而保持与时俱进、不断创新和成长。

  • 学习

    • 扩大了学习和发展的服务 —— 通过在线平台和线下/线上的体验,全球80%的员工现已参与了自我指导的培训。
    • 提供了工作要求和自我指导的培训 ——记录了超过100万个在线学习资源被完成,并在2021年开展了近3万场的线下和线上活动(大约66.5万个课时)。
    • 引入了新的重要内容合作伙伴Udemy for Business ——提供对各种主题的数千门课程的访问,包括功能性学习、技术技能、核心技能和影响力技能。我们与其他内容合作伙伴(包括Franklin Covey、Get Abstract和Cross Knowledge)合作,为所有3M员工提供广泛的内容选择。
    • 为我们的招聘经理和员工提供具体的隐性偏见的培训内容。
  • 认可

    • 将我们现有的社交工作认可项目转变为“Everyday Wins” ——一个全球性的项目,当员工身体力行了我们的文化元素时,允许方便的、点对点和团体的认可。自2021年5月以来,已经奖励了价值超过900万美元的积分。积分可以兑换商品、礼品卡或捐赠给慈善组织。

      o 增加非生产员工薪酬的可及性和可见性。对于薪酬低于其市场参考点90%的所有非生产员工,我们都给他们提高了薪酬。

      o 继续推动薪酬平等 ——比较每个国家所有工作和职位级别的男女薪酬,并就差异性进行评估。


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2022年3M全球社会影响力报告的封面。

更多请见《3M 2022年全球社会影响力报告》

点击查阅《3M 2022年全球社会影响力报告精选》
本期3M多元化、公平与包容性报告封面。

更多请见《2021年全球多元化、公平与包容性报告》

点击查阅《2021年全球多元化、公平与包容性报告》