年幼的孩子骑在父亲的背上。

多元化、公平和包容性

我们的方法

  • 我们知道,多元化的全球员工队伍——拥有不同经历、种族和民族背景、年龄、性别认同、性取向、能力、个性、风格和思维方式的员工——帮助我们更好地了解全球客户、供应商和社区合作伙伴的需求。

    公平和包容是释放多元化力量的关键所在。我们渴望成为这样一家企业,在这里,人们因自己的身份而受到尊重,每个人都有归属感——无论是公司内外。我们的利益相关者将3M视为一个在社区中能影响所需所想的变革的领导者。


目标进展

  • 一个人变成两个人的图标。
    从32.6%到44.5%,朝着65.2%的目标迈进

    到2030年,全球多元化管理层人才储备翻倍,建立多元化的员工队伍1

  • 两个人肩并肩的图标。
    从8.1%到8.6%,朝着16.2%的目标迈进:

    在美国将黑人/非裔美国人和拉美裔/拉丁裔美国人的员工人数翻倍2

  • 象征平等的图标。
    100%的目标

    在全球范围内保持或实现100%的薪酬平等2

  1. 在2021年,3M将目标到期日从2025年更新至2030年。详见3M公司《2021年多元化、平等和包容性报告》(PDF, 2.23 MB)。
  2. 建立于2020年,随着时间的推移推动趋势和轨迹的进展。2020年是基准测量年。

2021年关键举措
  • REAL联盟

    我们推出了REAL联盟(思考Reflect,共鸣Empathize,行动Act和学习Learn)学习指南和在线模块培训,让我们的员工能够思考、分享、倾听并共同成长。

  • 加强招聘

    我们一直在优化我们的招聘策略和流程来寻找顶尖人才,来满足我们客户、供应商和渠道合作伙伴多样化的需求。
     

    • 我们启动了Work Your Way,一种灵活的工作方法,允许非生产员工自己决定完成工作的时间、地点和方式。
    • 我们正在加强与传统黑人大学(HBCUs)和拉美裔服务机构(HSIs)的合作关系,以加强我们在多元化和高技能人才中的雇主品牌力。
    • 为了提升候选人的体验,我们推出了数字助理Max,它以一种快速而简单的方式自动化面试安排流程——减少招聘过程中繁琐的反复和延迟。
  • 倡导公平变革

    我们分享了倡导者的故事,并强调了他们与3M合作所做的努力,以便让我们的工作场所、社区和商业活动中创造更大的公平。例如,社区联盟扩大了不同的声音和观点,建议3M如何公平地分配5000万美元的投资,以解决社区的公平差距。该联盟帮助3M确定了社区中可以通过战略投资和志愿服务发挥作用的五个领域——STEM平等、获得医疗健康资源、交通安全、教育和住房。我们还举办了种族包容倡导会议,这只是3M选择的众多方式之一,以响应日益增长的行动呼吁,启动对话,为团队成员建立安全空间,分享他们的经验,并就种族和种族主义展开公开对话。


本期3M多元化、公平与包容性报告封面。

更多请见《2021年全球多元化、公平与包容性报告》

点击查阅《2021年全球多元化、公平与包容性报告》