一位女高管和其他高管坐在一张大桌子旁讨论公司治理。

公司治理

我们的方法

  • 我们公司的治理结构使我们能够将可持续发展贯穿于我们的业务、战略和决策:

团体 职能
董事会
  • 在董事会会议上定期收到可持续发展的最新情况
  • 作为3M企业风险计划的一部分,审查与可持续发展相关的风险
董事会科学技术和可持续发展委员会
  • 主要监督3M公司的可持续发展和管理活动
  • 审查3M的可持续发展政策和计划,以确定和分析可能影响3M整体业务战略、全球业务连续性和财务业绩的重大可持续发展、材料隐患和地缘政治问题
环境责任与可持续发展委员会
  • 领导、监督和制定战略,以鼓励和确保认识到可持续发展的机会
  • 制定和监督对与可持续发展相关的政策和流程的遵守情况
  • 包括3M的首席执行官,首席财务官,首席技术官和环境责任执行副总裁,企业运营总裁,执行副总裁和首席人力资源官,执行副总裁和首席法律事务官,高级副总裁和首席战略官,政府事务执行副总裁
可持续发展官
  • 领导3M的可持续发展活动
  • 向科学技术和可持续发展委员会、劳资关系委员会及其他内部及外部团体报告
业务部门的可持续发展领导者
  • 推动符合其职责范围的战略可持续发展框架优先事项和倡议
  • 领导客户关系,解决共同的全球挑战

2021年关键举措


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2022年3M全球社会影响力报告的封面。

更多请见《3M 2022年全球社会影响力报告》

点击查阅《3M 2022年全球社会影响力报告精选》
3M 2022年委托声明书的封面

更多请见《3M 2022年委托声明书》

点击查阅《3M 2022年委托声明书》